Logiciels pour les entreprises d’installations septiques, d’excavation et de services de chantier
C’est une entreprise de papier qui fait rouler de la machinerie lourde. Les permis, les demandes de localisation et les bons de décharge arrivent sur papier, se perdent, puis quelqu’un passe un vendredi à reconstituer un chantier pour pouvoir le facturer. Pendant ce temps, deux équipes sont planifiées sur la même excavatrice.
Services sur le terrain et construction. Les plateformes propres à chaque secteur existent déjà. Nous bâtissons les trente pour cent qu’elles refusent de faire : les intégrations, le suivi, les rapports, le portail client.
Sous-créneaux couverts : Installation et vidange de fosses septiques, Excavation et terrassement, Travaux de démolition, Préparation et viabilisation de terrains, Étaiement et assèchement, Camionnage et transport de granulats.
Vous avez probablement ce problème si :
Les bons de déversement disparaissent avant la facturation.
Les permis et les localisations d’infrastructures souterraines sont suivis de façon informelle et retardent les chantiers.
Deux équipes ont été planifiées sur la même machine.
Le temps passé sur le chantier est estimé plutôt que noté.
Quelqu’un passe son vendredi à reconstituer les travaux pour pouvoir les facturer.
Ce qui brise sur le plan opérationnel :
Les bons de décharge et les bordereaux de matériaux sont sur papier et disparaissent avant la facturation.
Les permis et les localisations des services souterrains sont suivis de façon informelle et retardent les travaux sur place.
L’équipement est réservé en double parce que la disponibilité se trouve dans la tête de quelqu’un.
Le temps passé sur place est estimé plutôt que consigné, alors le coût de revient des chantiers relève de la devinette.
Ce que nous bâtissons :
Rapport de chantier numérique. Équipe, équipement, heures, matériaux et bons consignés sur place, ce qui sert aussi de pièce justificative pour la facture.
Suivi des permis et des localisations. Demandes et approbations suivies comme des éléments bloquants du chantier plutôt que comme des papiers dans un camion.
Tableau de disponibilité de l’équipement. Une seule vue de chaque machine, de l’endroit où elle se trouve et de ce à quoi elle est affectée, ce qui met fin aux doubles réservations.
Coût de revient à partir du rapport de chantier. Heures réelles, coûts des matériaux et de l’équipement par chantier, disponibles pendant que les travaux sont en cours.
Quel est le gain le plus rapide dans une entreprise d’excavation?
Les rapports de chantier numériques. Les bons papier sont la cause directe du travail non facturé, des factures contestées et des fins de mois qui traînent, et les remplacer demande moins de changement aux équipes que tout le reste de cette liste.
Les équipes vont-elles vraiment remplir un rapport de chantier sur un téléphone?
Si cela prend moins d’une minute et fonctionne sans signal. La conception doit tenir pour acquis un chantier boueux, des gants et aucune barre de réseau. Tout ce qui suppose un environnement de bureau sera rempli plus tard, de mémoire.
Comment gérer l’équipement partagé entre plusieurs chantiers dans une même journée?
En suivant les affectations en heures plutôt qu’en jours. Les machines se déplacent, et un tableau qui ne connaît que des journées complètes affichera des conflits qui n’existent pas et ratera ceux qui existent.
Le coût de revient est-il réaliste pour les petits chantiers?
Oui, une fois que le rapport de chantier existe, parce que le calcul découle de données que vous recueillez déjà. Les entreprises découvrent habituellement qu’une catégorie de petits chantiers qu’elles croyaient rentable ne l’est plus depuis des années.
Dernière révision le 22 août 2026